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Celistics presenta la evolución de su imagen corporativa

Celistics, el proveedor de soluciones de logística inteligente en América Latina va de la mano con las dinámicas de la industria de TI.

Celistics_nuevologoCelistics presenta la evolución de su imagen corporativa en un evento celebrado en su sede regional de Aventura, Florida. Ejecutivos de la compañía se reunieron con periodistas de la industria para hablar sobre los logros alcanzados en estos cinco años, de la estructura de mercado, procesos logísticos y planes futuros.

Aunque Celistics es una compañía joven, con apenas 5 años en el mercado, se ha colocado a la vanguardia en soluciones de logística inteligente. El cambio de marca responde a la necesidad corporativa de la compañía para destacar la participación de la empresa en la era digital, como líder en la distribución de la tecnología global.

La nueva imagen corporativa está basada en 4 pilares: innovación, dinamismo, confianza y logística inteligente. Los mismos fueron el punto inicial en la creación de la nueva imagen con el grupo de diseño.

Andrea Padilla, directora de marketing de Celistics comentó: “A partir de hoy, todas nuestras herramientas de comunicación, nuestra página web y toda la comunicación con nuestro público va a reflejar los valores que nuestra empresa representa, así como los servicios y el valor añadido que ofrecemos. Además, la nueva imagen será un identificador clave en todos nuestros procesos y en cada envío a los consumidores. Esto garantizará la eficacia del suministro y la seguridad de nuestros usuarios finales”.

Antonio Belfort, Director general de Celistics converso sobre lo especial de este relanzamiento de la marca, apoyada en cuatro pilares fundamentales: la innovación, el dinamismo, la confianza y la logística inteligente.

“Por qué logística inteligente,  porque nosotros como compañía hacemos tres procesos muy importantes a nivel operativo”, explica el ejecutivo. “Primero, hacemos toda la planificación de las compras de los equipos móviles, que todos nuestros clientes requieren a nivel regional en los 14 países en los cuales operamos, y para ello los ayudamos con un proceso de planificación. ¿Por qué? Porque hoy en día la tecnología evoluciona de una manera muy rápida y cada cliente, en cada mercado tiene necesidades diferentes, exigencias diferentes y nosotros lo que necesitamos hacer es apoyar a estos operadores a que puedan entender lo que necesita cada uno de estos consumidores finales para poder ayudarlos a que traigan ese producto. Básicamente arrancamos con un proceso de planificación para ver qué compra, dónde compra, de qué marca”.

“Segundo, todo un proceso de logística internacional, donde nosotros tenemos toda una infraestructura, hoy en día más de 700 diferentes rutas de ida y destino a los 14 países de Latinoamérica y donde nosotros buscamos esos equipos, los tomamos normalmente hoy en día casi el 80 por ciento viene de Asia, tomamos esos equipos desde la fábrica, los traemos a los diferentes países, lo nacionalizamos, lo llevamos a bodegas y luego en esas bodegas viene la última fase que sería la logística nacional. ¿Qué hacemos allí? Agarramos esos equipos, hacemos lo que llaman el kitting, vemos que SIM card necesitan, para que cliente va…. Nosotros trabajamos para ya bien sean agentes autorizados u operadoras o empresas de retail o pueden ser entregas personalizadas corporativas. Nosotros hacemos entregas personalizadas a las grandes corporaciones a clientes de nuestras operadoras y básicamente lo que hacemos en esas bodegas es poder dar todo el servicio de valor agregado que necesita cada uno de esos equipos y personalizar cada uno de esos equipos según el cliente final al que lleguemos”, agrega el ejecutivo. “Y finalmente hacemos una planificación y entregamos a todos los puntos finales donde se van a consumir estos equipos móviles. Entonces es un proceso de una cadena que está totalmente integrada donde primero planificamos, luego hacemos la compra, logística internacional y finalmente logística nacional para que el producto esté en el lugar correcto, en el tiempo correcto y al precio correcto, para que al final el gran beneficiario de todo esto sea el consumidor final”.

“De alguna manera nosotros decimos logística inteligente porque le ponemos mucha inteligencia al proceso de entender qué compramos, para qué consumidores, en qué mercado y de alguna manera somos muy eficiente de poderlo poner en poco tiempo posible para que ese consumidor al final pueda tener el equipo que quiere, al precio competitivo y finalmente a los niveles de tecnología que cada uno de los diferentes países requieren. Trabajamos muy cerca con nuestros clientes, apoyamos todos sus procesos de negocios. Nuestro gol es facilitar las operaciones de las líneas de producción para que se entreguen en tiempo preciso en los 16 países de AL donde operamos. Lo que nosotros hacemos en Celistics es incrementar las ganancias, reducir los costos, responder rápidamente al marketplace y mantener a los usuarios satisfechos”, concluye Belfort .

Para José Antonio Ríos,CEO de Celistics: “En la industria de la tecnología el movimiento es constante y nosotros somos parte del mismo. Nos movemos para crecer juntos, estimulados por la pasión que nos use. Si tenemos movimiento, tenemos vida. Todo se mueve, y se mueve y comunica con Celistics”, sentenció.

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